Anders Skovsted - kordegn i Vor frelsers kirke udtaler: 'Glem rengøringen' og få gang i kirkenShare|

- Jeg har været aflønnet af folkekirken siden jeg begyndte som kirkesanger som 10-årig, fortæller Anders Skovsted med et glimt i øjet. Han har siden 1. januar 2010 været ansat som forretningsførende kordegn ved Vor Frelsers Kirke. Trods sine kun 42 år, har han allerede været vidt omkring i sit kirkelige arbejdsliv og brænder for, at få folkekirken til at udnytte de ansattes ressourcer på en bedre og mere kreativ måde

- Som menighedsrådmedlem i Filips kirke på Amager begyndte jeg at få smag for kordegnearbejdet. Jeg er nok en lidt speciel type, jeg har lavet så mange ting, siden jeg kom ind i kordegne arbejdet, fortæller Anders Skovsted.

Han var en af de yngste på kordegneuddannelsen, som han afsluttede i 1998. Forinden studerede han medicin i tre år og ’snusede’ til teologi. Og han har stadig en lille idé om at blive præst en dag. Interessen for kirken blev grundlagt i barndommen, med en morfar, som var præst i et lille landsogn.
 
Anders Skovsted deler profession med sin kone:
- Min kone er kordegn i Hendriksholm Kirke i Helsingør Stift, og vi kan derfor bruge hinanden meget til faglig sparring. Men vi kan heldigvis også holde fri og tale om andet end arbejde, siger han.

Kirkeministerielt arbejde
Anders Skovsteds tidligere arbejdspladser tæller bl.a. Kingos Kirke, Helsingør Domkirke, Sct. Johannes Kirke/ Rigshospitalet samt Flintholm Kirke.

I 2001-2002 var han medlem af Kirkeministeriets Verificeringsgruppe, som arbejdede med overførsel af data fra de håndskrevne kirkebøger til den elektroniske kirkebog (også kaldet verificering) - Kolleger og sognepræster ringede ind, og vi havde bøger inde fra sogne, som ikke alene kunne overkomme verificeringsopgaven. Fx havde kirkebøgerne på Rigshospitalets kordegnekontor, hvor jeg var den ene blandt de sidste tre kordegne da kontoret blev afviklet, 35.000 fødselsregistrerede på et 10 år. Fødselsanstalten i Århus og store københavnersogne sendte også deres kirkebøger til os i ministeriet, fortæller Anders Skovsted.
 
Samarbejdet fortsætter
Samarbejdet med Kirkeministeriet er intakt, men gælder nu andre opgaver.
- Bl.a. underviser jeg i Personregistrering på Pastoralseminariet og har på baggrund af mit arbejde i Verificeringsgruppen udarbejdet undervisningsmaterialet til den nuværende Verificeringsuddannelse, fortæller han.

Den Innovative Folkekirke
Under sin seneste ansættelse i Flintholm Kirke, fungerede Anders Skovsted i en periode som daglig leder, og det gav ham lyst til at uddanne sig i ledelse med fokus på folkekirkens egenart. Valget blev Professionshøjskolen UCC, idet uddannelsen i Kirkeledelse, som er blåstemplet af Kirkeministeriet, blev udbudt her. Og Kirkeledelse er en del af den Diplomuddannelsen i Ledelse, som han netop har afsluttet.

Afgangsprojektet bærer titlen ’Den Innovative Folkekirke’, og Anders Skovsted drømmer om, med afsæt i sin praktiske og teoretiske viden, at holde oplæg for menighedsråd, som kan danne grundlag ved afholdelse af visions- eller temadage.

Brug medarbejdernes talenter
Når det handler om at udnytte medarbejdernes ressourcer på den rigtige måde, er det tydeligt at Anders Skovsted har noget på hjerte:
- Udgangspunktet bør være, at fokusere på det, som fungerer godt. Man skal holde op med at gøre de ting, der ikke virker, og i stedet finde ind til de enkelte ansattes ressourcer. Hvis man fx hele tiden fokuserer på rengøring og dårlige historier, så misser man, at man kan glimre som folkekirke, påpeger han og fortsætter: - I Flintholm Kirke arbejdede jeg sammen med en kirketjener som var kunstner hvorfor det blev oplagt for præsterne, at hun introducerede konfirmanderne for ikonmaleri. Selv stod jeg for det grafiske arbejde med kirkebladet, og overførte den færdige pdf-fil direkte til trykkeriet. Det sparede både kirken for udgifter og gav en langt kortere afleveringsfrist til trykkeriet i forhold til deadline, således at de seneste nyheder kunne nå at komme med, fortæller han.

At berige hinanden
- Man oplever, at menighedsråd går i samarbejde med hinanden, men engang imellem spænder man i arbejdet ben for hinandens succes uden skelen til hinandens egenart. Det er vigtigt forinden at finde ud af om man overhovedet kan samarbejde. Ofte kan det lykkes, når vi bruger vores kræfter bedst muligt, med tanke for hvad vi kan berige hinanden med, siger Anders Skovsted retorisk, og peger også på, at der ligger masser af tanker og idéer til spændende kirkeliv hos medlemmerne i de enkelte sogne, udfordringen er her at få dem i tale.

- Vi indeholder alle nogle egenskaber, som kan overraske positivt. Men det kræver mod at tænke det anderledes og sætte hinandens kompetencer i spil, understreger han.

Elsebeth Grummesgaard Gjesing

Læs mere:
Anders Skovsteds egen hjemmeside: www.kirkeledelse.dk
Vor Frelsers Kirkes hjemmeside 
Læs interview med kordegnekollegaen Louise Dinesen som også blev ansat i Vor Frelsers Kirke den 1. januar 2010.